Outsourcing Property Managementu

Czy może ustąpić właścicielskiej formie zarządzania obiektami?

Aneta Kulik

Dyrektor Operacyjny, Dyrektor Komercjalizacji, Prokurent, DL Invest Group

BIO Autora

Dominik
Leszczyński

CEO w DL Invest Group

BIO Autora
70
71

Czy właścicielski model zarządzania wyprze outsourcing? Raczej nie – oba podejścia mają swoje miejsce na rynku, zależnie od charakterystyki i priorytetów właściciela nieruchomości. 

Outsourcing może być skutecznym rozwiązaniem w przypadku mniejszych organizacji lub w sytuacjach, gdy właściciel chce skoncentrować się na innych aspektach działalności.

Z kolei model właścicielski będzie odpowiedniejszy dla firm, które kładą nacisk na długoterminowe relacje z najemcami i spersonalizowane podejście do zarządzania.

Dominik Leszczyński
72

Wybór sposobu zarządzania przez outsourcing niewątpliwie jest wygodny, choć z naszej perspektywy, skoncentrowanej na tworzeniu bliskich relacji z najemcami, okazuje się niewystarczający.

Poprzez wybór właścicielskiej formy zarządzania chcemy pokazać naszym najemcom, że warto z nami pozostać na długo – i mamy dowody, że takie podejście działa.

Średni procent komercjalizacji za cztery lata wszystkich naszych obiektów (od biur, po powierzchnie logistyczne) wynosi aż 97%. To nie tylko statystyka, a za liczbą stoją konkretne działania, które zatrzymują w naszych progach zadowolonych najemców.

Zarządzanie

Z publikacji Anety Kulik na podstawie prezentacji przygotowanej przez Dominika Leszczyńskiego, CEO DL Invest Group dowiesz się, jakie są wady i zalety outsourcingu Property Managementu i ocenisz, czy jest w stanie zastąpić właścicielską formę zarządzania nieruchomościami.

73