Human Centric
-------------- workplace
-------------- office management
-------------- HR
-------------- praca hybrydowa
-------------- środowisko pracy
-------------- workplace
-------------- office management
-------------- HR
-------------- praca hybrydowa
-------------- środowisko pracy
Biura, podobnie jak my, muszą stale ewoluować i adaptować się do zmieniającego świata.
Associate Director, People & Places Advisory, Colliers Define
Associate Director, People & Places Advisory, Colliers Define
Ekspertka Colliers Define doradzająca w kompleksowych procesach planowania, projektowania, organizowania i transformacji przestrzeni dla dużych marek korporacyjnych. Odpowiada za badanie potrzeb firm i ich pracowników, analizę obecnych powierzchni, formułowanie strategii hybrydowego środowiska pracy i zarządzanie zmianą przy przeprowadzce do nowej przestrzeni. Pracuje również na Wydziale Wzornictwa Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie, gdzie uczy m.in. wykorzystywania badan w projektowaniu i zarządzania designem.
Jeśli porównamy odpowiedzi dotyczące tego, jaki odsetek osób w organizacji preferuje dany model pracy, to w porównaniu z rokiem 2022 i 2023 zaszła ciekawa zmiana. Różnorodne sposoby organizacji pracy były wcześniej wdrożone w 5% organizacji, w 2024 roku natomiast 15% respondentów deklarowało korzystanie z różnych modeli dla poszczególnych grup pracowników. W porównaniu z poprzednimi latami zwiększył się też udział modeli z przewagą pracy zdalnej (2022 – 16%, 2023 – 21%, 2024 – 25%). Być może jest to związane z falą renegocjacji umów najmu powierzchni biurowych połączonych z jej zmniejszeniem.
Praca hybrydowa niesie ze sobą tak samo wiele korzyści jak i trudności czy zagrożeń.
Przeczytaj tekst by dowiedzieć się więcej!