ESG
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.
-------------- ekologia i energia,
-------------- prawo i finanse,
-------------- governance i social,
-------------- ślad węglowy,
-------------- raportowanie ESG.
Budowanie strategii energetycznej to wyzwanie na lata.
Partner, Head of ESG Advisory at Baker Tilly TPA
Partner, Head of ESG Advisory at Bakertilly TPA
Doradczyni strategiczna zarządów w obszarach ESG z prawie 20 letnim doświadczeniem w zakresie zrównoważonego rozwoju. Katarzyna zbudowała i prowadziła linię biznesową ESG & Sustainability w Savills; obecnie Partner, szefowa linii doradztwa ESG w Baker Tilly TPA. Doradza klientom w takich obszarach jak budowa polityki oraz strategii zrównoważonego rozwoju wraz z określaniem obszarów istotności; wyznaczanie celów klimatycznych w organizacji; budowanie odporności na zmiany klimatu; przygotowanie do oraz raportowanie danych zrównoważonego rozwoju. Katarzyna skupia się na budowie wartości oraz konkurencyjności organizacji poprzez ESG. Prelegentka na konferencjach i innych wydarzeniach branżowych, prowadzi szkolenia dla biznesu; wykładowca na studiach podyplomowych z zakresu ESG.
Dwudziestolecie ESG i szczyt klimatyczny ONZ w Baku
Przedstawiamy nową rubrykę ESG, w której będziemy informować o najważniejszych zmianach w tym obszarze i wspierać naszych czytelników w procesie nawigacji po zagadnieniu.
Do jej prowadzenia zaprosiliśmy Katarzynę Chwalbińską-Kusek, która będzie przedstawiać zmiany w otoczeniu legislacyjnym i kluczowe wydarzenia w obszarze ESG, a także pokaże, jak wdrażać je bez szkody dla biznesu na przykładach najlepszych praktyk rynkowych.
Obszar Facility Management jest odpowiedzialny za taktyczno-operacyjne wdrażanie praktyk związanych z ESG. ENGIE Services, spółka z międzynarodowej Grupy ENGIE - działającej w obszarze niskoemisyjnej energii i usług, jako jeden z kluczowych europejskich dostawców usług FM dostrzega wśród Klientów wzrost gotowości do rozpoczynania projektów proekologicznych.
Facility Management przechodzi obecnie istotną zmianę definicji swojego zakresu działań. Nasze doświadczenie szczególnie skupia się na technicznym FM, którego tradycyjne rozumienie jako utrzymanie infrastruktury nieruchomości w dobrym stanie w długim okresie to wobec kierunków działań w obszarze ESG o wiele za mało. Wydarzenia takie jak COP29 kolejny raz potwierdzają, że nie ma odwrotu od strategii dążenia do neutralności klimatycznej, której dwoma fundamentami jest zredukowana emisja i zmaksymalizowana absorpcja wszystkich gazów cieplarnianych.
Obserwacja praktyki działań na poziomie poszczególnych obiektów na rynku komercyjnym nie przynosi jednoznacznie optymistycznych ocen. ENGIE jako światowy i europejski dostawca usług energetycznych, w tym FM, oferując szereg eksperckich usług i projektów skierowanych na energooszczędność i ograniczanie emisji ma możliwość porównania postaw i rzeczywistych zachowań właścicieli w różnych krajach. Widoczne różnice w podejściu klientów wyraźnie wskazują na inne pakiety czynników motywacyjnych do realizacji tych działań. Jako pierwszy trzeba wskazać świadomość ekologiczną – i tu, także dzięki informowaniu o decyzjach COP29 i stanowisku Unii Europejskiej, w tym Polski, widzimy wyraźny jej wzrost.
Trudno znaleźć decydentów odwracających się od potrzeby ograniczania wpływu na klimat. Kolejny bardzo ważny czynnik to ten ekonomiczny – możliwość zaoszczędzenia własnych wydatków na energię i zaoferowania niższych opłat najemcom. W rzeczywistości model biznesowy oparty o przenoszenie tych opłat na użytkowników końcowych w wielu przypadkach osłabia zapał do inwestowania w rozwiązania proekologiczne - widzimy często niedostateczną presję z ich strony, Wreszcie legislacja krajowa – tu obserwujemy największy dystans polskiego rynku do liderów europejskich. W Niemczech czy Francji ustanawia się prawo krajowe realizujące założenia dyrektyw unijnych w kilka tygodni, w Polsce zaległości liczymy w latach. Mimo to jesteśmy w drodze do celu, a skuteczne narzędzie mechanizmu ETS wkrótce dotrze i do nas. Ambicje są widoczne, ale ciągle jeszcze obserwujemy dużo więcej deklaracji niż rzeczywistych działań.
W tym roku świętowaliśmy wiele 20 leci. 20 lecie przystąpienia Polski do UE oraz z tym wiążące 20lecia wielu firm na polskim rynku.
Pamiętajmy, iż w 2024 obchodzimy również 20 lecie akronimu ESG. No właśnie, ESG to wcale nie jest nowy termin i nie wyskoczył nagle nie wiadomo skąd, aby utrudnić życie firmom.
Wywiad Krzysztofa Koguta z Krzysztofem Górnickim i Jędrzejem Kolesińskim z Foster & Partners
Krzysztof Kogut / Bartłomiej Jęchorek i partnerzy biznesowi
Sylwia Pyśkiewicz
Krzysztof Kogut / Sylwia Łysak