Energia w magazynach i obiektach produkcyjnych
Energia elektryczna odgrywa kluczową rolę w funkcjonowaniu magazynów i obiektów produkcyjnych, a jej znaczenie będzie wzrastać w nadchodzących latach. Dynamiczne zmiany, takie jak: rozwój elektromobilności, potrzeba stabilizacji sieci czy zwiększone wymagania w zakresie zrównoważonego rozwoju, wymagają od zarządców oraz właścicieli długoterminowego planowania i odpowiednich inwestycji.
Zarówno logistyka, jak i magazynowanie stają się coraz bardziej zależne od stabilnych dostaw energii. Zwiększone wykorzystanie pojazdów elektrycznych w transporcie ciężarowym oznacza, że zapotrzebowanie na prąd zauważalnie rośnie. Obecne przyłącza energetyczne w wielu magazynach są niewystarczające, co powoduje, że już dziś niektóre obiekty nie są w stanie w pełni zaspokoić swoich potrzeb. Dla zobrazowania: Magazyn o powierzchni 100 000 m2 wymaga co najmniej 1,5 MW mocy, a każda ładowarka do pojazdów elektrycznych znacząco zwiększa to zapotrzebowanie. Trzy ładowarki ciężarowe, każda o mocy 400 kW, mogą skutecznie wyczerpać zasoby energetyczne przeciętnego obiektu, co staje się szczególnie problematyczne w godzinach szczytu pracy. Skutecznym rozwiązaniem mogą być inwestycje w rozbudowę przyłączy, jednak jest to proces czasochłonny i kosztowny, a także obarczony ryzykiem. Odmowy zgody na takie przyłącze ze strony dystrybutora energii dotyczą, niestety, obecnie większości wniosków.
Obiekty produkcyjne – w przeciwieństwie do magazynów – od zawsze charakteryzowały się wyższymi wymaganiami energetycznymi. Linie produkcyjne, roboty przemysłowe i inne zaawansowane urządzenia generują duże zużycie energii, które często przekracza 3 MW dla pojedynczego obiektu. Wzrost zainteresowania automatyzacją produkcji oraz rozwój nowych technologii jeszcze bardziej zwiększają potrzeby energetyczne. Przykładem mogą być fabryki produkujące komponenty dla branży samochodowej czy elektroniki, gdzie każdy przestój z powodu braku energii może generować olbrzymie straty finansowe. Dlatego planowanie przyłączy energetycznych w takich obiektach powinno uwzględniać potencjalny wzrost mocy w perspektywie co najmniej 10–15 lat, a także integrację z odnawialnymi źródłami energii i systemami magazynowania, które mogą zapewnić stabilność w przypadku przerw w dostawach.
Rozwój odnawialnych źródeł energii, takich jak elektrownie wiatrowe i słoneczne, wprowadza do systemu energetycznego nowe wyzwania. Produkcja energii z tych źródeł jest niestabilna, zależna od warunków atmosferycznych, co oznacza, że w dni bezwietrzne lub pochmurne może brakować prądu. Rozwiązaniem są magazyny energii, które pozwalają na przechowywanie energii wytworzonej w nadmiarze i wykorzystanie jej w okresach niedoboru. Obecnie wiele firm dystrybuujących energię, inwestuje w tego typu technologie, aby stabilizować sieci przesyłowe i dystrybucyjne.
Zarządcy nieruchomości komercyjnych na życzenie Klientów mogą wdrażać lokalne systemy magazynowania energii, np. banki energii, które będą wspierane instalacjami fotowoltaicznymi na dachach magazynów. Obecnie rozwiązanie to jest drogie, jednak w dłuższej perspektywie może okazać się nie tylko skutecznym narzędziem, które nie tylko stabilizuje dostawy energii, lecz także obniża koszty i zmniejsza emisję dwutlenku węgla, co ma znaczenie w kontekście polityki ESG.
Kontraktowanie energii to jeden z najważniejszych elementów planowania operacyjnego w sektorze nieruchomości komercyjnych. W ostatnich latach popularność zyskał model zakupu energii na rynku SPOT, który pozwalał korzystać z niższych cen energii przy krótkoterminowym planowaniu. Jednak ta forma wiąże się z ryzykiem. W przypadku sytuacji kryzysowej, np. wyłączenia elektrowni, ceny mogą gwałtownie wzrosnąć, powodując istotne zwiększenie kosztów operacyjnych. Aby zminimalizować ryzyko, zarządcy coraz częściej wybierają roczne kontrakty, które zapewniają większą stabilność cen. Dłuższe kontrakty, np. na dwa czy trzy lata, wiążą się jednak z wyższymi kosztami, ponieważ sprzedawcy energii doliczają do cen ryzyko związane z wahaniami rynku. Dokonując wyboru odpowiedniej strategii, zarządcy muszą uwzględniać nie tylko koszty, lecz także parametry ESG oraz wymagania najemców dotyczące zrównoważonego rozwoju.
Na sytuację energetyczną w Europie znacząco wpływają czynniki geopolityczne. Wojna na Ukrainie oraz związane z nią sankcje sprawiły, że Europa zaczęła odchodzić od importu taniej energii z Rosji. Nawet w przypadku zakończenia konfliktu powrót do tego modelu jest mało prawdopodobny. Zamiast tego Unia Europejska intensywnie inwestuje w rozwój odnawialnych źródeł energii oraz infrastrukturę energetyczną, co wskazuje na trwałą zmianę kierunku dostaw energii. W tym kontekście zarówno zarządcy, jak i właściciele nieruchomości muszą uwzględniać rosnące koszty, a także wymogi regulacyjne w realizowanych strategiach energetycznych.